신임팀장 리더십 교육 아무리 들어도 효과가 없다면 '필독'
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작성자 Laura 작성일24-06-22 17:25 조회127회 댓글0건관련링크
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국내 팀장리더십교육 10대 대기업은 물론포춘지가 선정한 500대 기업에서 선택한 그곳 팀장리더십교육을 찾다가 이 글을 읽고 계신 분은 회사 내 리더십 교육 진행을 원하는 대표님이거나 인사 담당자로 예측된다.그동안 리더십교육의 전문성이 의심되거나 마음에 들지 않았다면 전혀 다른 리더십교육을 소개할 테니 집중해 주길 바란다. 이 교육은 포춘지가 선정한 500대 기업에서 선택했고 지금도 꾸준히 재계약하며 리더십교육을 전 직원이 받는 교육이다. 그렇기에 분명 귀사에도 도움이 될 거라고 확신한다.우리나라 대표 대기업 외에서 선택한 블랜차드 리더십 코리아위 이미지를 보면 우리나라의 대표 대기업 로고와 해외 유명 기업의 로고가 보일 것이다. 무슨 생각이 드는가?이곳들의 공통점은 바로 팀장리더십교육을 같은 곳에서 받고 팀장리더십교육 있다는 것이다. 지금부터 이 글을 끝까지 읽어보면 적어도 앞으로의 리더십교육을 선택할 때 기준이 생겨 더 이상 실패도 안 하게 될 것이다.✔ 교육 후 12개월 만에 매출 54% 증가✔ 직원 업무 몰입도 상승 92.8%(95% 응답률)✔ 팀 성과 평균 11% 증가✔ 프로젝트 타임라인 50% 단축✔ 직원 이직률 50% 감소✔ 66% 매장에서 매출 증가✔ 리더십 교육 후 90% 직원들이 자신의 행동이 개선되었다고 답함✔ 단골 고객 비지니스 18% 증가위 내용은 ;의 그동안 업적이다. 수치들이 너무 거짓말처럼 느껴지는가? 그럼, 실제 교육받은 사람들의 후기를 살펴보자.고객사 감사 메일 그럼, 실패 없는 리더십교육을 선정하려면 무엇부터 검토해야 할까? 팀장리더십교육 크게 두 가지만 확인하면 된다.첫째, 리더십 교육 강사가 제일 중요하다.그동안 받아 온 리더십 교육에서 전문성을 느끼고 만족도가 높은 곳이 과연 몇 곳이나 될까? 이는 특정 교육만 이수하면 사내 강사 혹은 외부 강사로 교육할 수 있기에 전문성을 의심하고 만족도가 낮은 것이다. 실제로 자주 발생하고 있는 부분이다. 그렇다면 어떻게 골라야 실패를 줄일 수 있을까?모윤희 대표바로 리더십교육을 진행하는 사람이 누구인지 꼭 확인해야 한다. 그 트레이너가 어떤 교육을 받았는지, 몇 년의 경력이 있는지 등을 자세히 확인하는 것이 좋다.모든 직원을 대상으로 하는 교육도 있겠지만, 대부분 팀장리더십교육 혹은 임원리더십교육을 많이 희망하기 때문에 정확하게 확인하고 검증하면 팀장리더십교육 실패 확률을 줄일 수 있다.모윤희 대표;의 모윤희 대표는 전 세계적인 리더십 권위자, 켄 블랜차드 박사가 인정한 유일한 한국인으로 글로벌 마스터 트레이너이다. 현업 경력 20년 이상의 국제 코칭 연맹(ICF)의 코치가 직접 강의를 진행하여 강의의 퀄리티가 높게 유지된다.인사팀 담당자님의 감사 메일둘째, 해마다 업데이트되는 리더십 프로그램보통 리더십 프로그램은 오랜 기간 검증된 이론을 바탕으로 구성된다. 그렇다 보니 오래된 이론이 젊은 팀장들한테는 와닿지 않아 교육의 효과를 느끼지 못하는 경우가 종종 있다.바뀌는 시대에 맞는 팀장으로 뽑았으면 그들에게 해주는 교육도 바뀌어야 한다. 따라서 교육 프로그램이 매년 업그레이드가 되고 있는지 혹은 보완이 되는지 확인해야 한다.리더십 유형 선호도;는 팀장리더십교육 미국 샌디에이고 본사에 있는 연구소 석박사님들이 설문과 연구조사를 진행하여, 매년 새로운 프로그램을 출시하고 있다. 연구와 설문을 통해서 업데이트하다 보니 젊은 리더나 새로 팀장들도 새로운 시각을 배울 수 있어서 만족도가 높다. 팀장리더십교육 ;에서 상황 맞춤 리더십(=SILL)을 강조하고 있다. 말 그대로 상황에 따라 맞춤 리더십을 사용해야 한다는 건데 목표와 과제에 대한 직원들의 역량과 의욕에 따라 달라지다 보니 직원들의 역량과 의욕을 둘 다 높여줄 수 있다.이미 포춘지 500대 기업(화이자/ 마이크로 소프트/ 스타벅스/ 아마존/ 코카콜라/ 애플/ 하얏트/ 메리어트/ / 애리조나주 외)에서 가장 많이 쓰이고 있는 리더십모델로 지난 40년 동안 전 세계에서 입증된 리더십 팀장리더십교육 과정이다.모든 과정이 개념설명/ 실전 연습/ 비디오 시리즈로 간접 체험/ 분임 토의/ 발표로 이루어진 쌍방향 적극적인 소통 교육으로 이루어져 있다. 그뿐만 아니라 교육 참여자가 적극적으로 참여할 수 있도록 모든 교육은 촘촘히 디자인되어 있다.그래서 담당자분들도 한 번 교육을 경험하고 나면, 평균 3~5년 이상 꾸준히 재계약하고 있다. 20107년 이후 지속해서 계약이 연장되는 회사가 대기업 기준으로 30곳이 넘는다. 교육예산이 부족했던 회사조차 블랜차즈 교육을 경험한 후에 연간 5천만 원씩 코칭 과정에 투자하고 있다.지금까지 실패 없는 리더십교육을 고르는 기준에 관해 얘기해 보았는데, 비교 대상이 없다면 ;의 기준은 꽤 높아서 그 기준을 충족하는 곳을 만나기 쉽지 팀장리더십교육 않을 것이다. 그래서 우리나라 굴지의 대기업들이 꾸준히 재계약하는 게 아닐까?켄 블랜차드 박사님은 지금까지 총 69권의 리더십 코칭 관련 저서를 출간하였고, 그중 전 세계적으로 성공한 책은 '1분 매니저'다. 이 책은 모든 매니저의 필독서로 유명하다. 해당 책의 내용을 기반으로 팀장 과정이 만들어졌고, 모든 교육과정은 오리지널 콘텐츠인 책에서 영감받아 만들어졌다.이처럼 14개의 전 과정이 켄 박사님이 출간한 책을 바탕으로 이루어져 독서와 교육이 동시에 가능하다. 프로그램에 대해 더 자세한 내용이 궁금하다면 아래 블로그를 통해서 확인할 수 있다.안녕하세요^^ 8년 연속 최강 '리더십'교육기관 블랜차드코리아입니다. ✔ 국내 10대 기업 H사, S사, L사 등 교육 (매년 약 15만명 팀장리더십교육 매니저 교육) ✔ 포춘지 선정 500대 기업 최다사용 리더십 모델 (섬김 리더십) ✔ 켄 블랜차드가 인정한 30인 중 1인, 글로벌 마스트 강사 '모윤희 대표'리더십, 조직문화 등 고민 많으신 분들께 도움을 드리고 있습니다.위와 같은 이유로 이번만큼 실패 없는 팀장리더십교육을 임직원들에서 교육해 주고 싶다면 ;를 추천한다. 지금까지와는 전혀 다른 차원의 교육을 받게 될 것이다. 만약 윗글을 읽고서 관심이 생겼다면 아래 카카오 계정으로 문의하면 된다.이 글은 소정의 원고료를 받아서 작성한 글이지만, 좋은 정보 제공의 마음으로 꼼꼼히 작성했습니다. 좋은 정보를 공유할 수 있어서 너무 감사한 기회였습니다. 리더십교육이 필요하신 분들에게는 좋은 정보가 되었길 바랍니다.
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