리더십이 필요한 순간, 3개월 만에 끝내는 New 팀장리더십 교육

안녕하세요?소셜프로그입니다. 팀장교육 ​2023년의 비즈니스 성과를 돌아보고, 2024년을 향한 전략을 세우기 위해, 우리는 '비즈니스 플랜 워크숍'을 기획했습니다. 2개월 후, 우리는 이 워크숍을 성공적으로 마무리하며, 작년에 이어 또 한 번 뛰어난 호응을 얻었습니다. 복잡하고 심오한 주제를 가지고 있음에도 불구하고, 참가자들이 즐겁게 참여할 수 있는 워크숍으로 만든 비결은 바로 레고 시리어스 플레이 방법론의 활용이었습니다.이번 포스트에서는 어떻게 이러한 창의적이고 의미 있는 팀장 교육 워크숍을 설계했는지, 그 과정을 단계별로 공유하려 합니다.레고와 함께 라면 젊은 30대-40대 팀장님도, 노련한 50대 팀장님도, 즐겁고 의미있는 교육에 참여할 수 있습니다. 레고와 함께한 팀장교육 사례, 지금부터 시작합니다.​1. 코스맥스BTI 교육일시 - 2022년 3회 교육방법 - 팀장교육 오프라인(장소 : 판교) 교육대상 - 그룹장/팀장 (회차별 50명씩)​1) 소셜프로그는 참가자들이 레고를 이용해 자신의 생각을 구조화하고 팀장 역할을 명확히 정의할 수 있도록 레고 시리어스 플레이 방법론을 적극 활용합니다. 이 과정에서 레고를 사용하여 팀장의 역할에 대한 아이디어를 모형으로 만들고, 이들 중 2022년 하반기에 중점을 두어야 할 역할을 각자의 관점에서 선정하고 우선순위를 매깁니다.​2) 레고를 통한 스토리텔링 접근법을 통해, 참가자들은 자신이 만든 레고 모형이 표현하는 팀장의 역할과 책임을 스스로 해석하고 분석합니다. 이 방법은 팀장의 역할을 더욱 구체적이고 명확하게 이해하는 데 도움을 줍니다.3) 조별 활동을 통해, 참가자들은 각자가 생각하는 팀장의 역할에 대한 우선순위를 공유하고 통합하는 시간을 팀장교육 가집니다. 이를 통해 개별적으로 만든 레고 모형을 결합하여 조별로 하나의 큰 모델을 완성하며, 이 과정에서 팀장으로서의 역할을 재정의하고 공동의 이해를 도출합니다.​​2. LX인터내서널교육일정 : 2023년 11월교육대상 : LX인터내서널 팀장 대상교육주제 : 2024년 비지니스 성과 및 경험 분석 ​1) 2023년 비즈니스 성과 및 경험 분석이 세션에서는 2023년의 비즈니스 환경을 면밀히 점검합니다. 우리는 지난 한 해 동안의 성공 사례와 도전 과제를 되돌아보고, 이를 통해 얻은 교훈을 식별합니다. 참가자들은 레고 시리어스 플레이를 활용하여 이러한 경험을 시각적으로 표현하고 공유하게 됩니다. 이 과정은 참가자들에게 복잡한 비즈니스 상황을 명확하고 창의적인 방식으로 이해할 수 있는 기회를 제공합니다.​2) 2024년 도전적인 팀장교육 비즈니스 목표 설정 및 액션 플랜 구축 다음 단계에서는 2024년을 위한 과감하고 혁신적인 비즈니스 목표를 설정합니다. 참가자들은 레고 블록을 이용해 자신의 목표와 이를 달성하기 위한 액션 플랜을 구체적으로 모델링합니다. 이 세션은 목표 설정과 계획 수립 과정을 통해 팀장들이 자신의 생각을 조직화하고, 구체적인 실행 계획을 시각화하는 데 도움을 줄 것입니다.​3) 2024년 팀장으로서의 역할 점검 및 목표 재정립마지막으로, 팀장으로서 2024년에 직면할 역할과 책임을 점검하고, 이를 바탕으로 개인별 목표를 세웁니다. 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용하여, 각 팀장은 자신의 역할을 재해석하고, 팀과 조직에 대한 기여 방안을 모색합니다. 조별 활동을 통해 공유되는 이러한 목표와 비전은 팀장들이 팀장교육 서로를 지원하고, 공동의 목표를 향해 나아가는 데 중요한 동력이 될 것입니다.​이 워크숍은 레고 시리어스 플레이 방법론을 통해 팀장들이 창의적이고 혁신적인 사고를 발휘하도록 돕고, 2024년에 조직을 성공적으로 이끌어갈 수 있는 강력한 비전과 전략을 수립하는 데 중점을 둡니다.​우리는 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 이번 교육이 팀장들에게 어떠한 영향을 끼쳤는지, 그리고 이를 통해 얻은 교훈과 통찰에 대해 곰곰이 생각해 보았습니다. 이번 워크숍은 단순히 비즈니스 목표를 설정하고 역할을 점검하는 것을 넘어, 참가자들이 자신의 내면 깊숙이 자리 잡고 있는 창의력과 혁신적 사고를 발견하게 해주었습니다.레고 블록을 손에 쥐고, 각자의 생각과 비전을 모형으로 만들어가는 과정에서, 팀장들은 자신의 역할과 팀장교육 팀의 미래에 대해 더 깊이 있게 고민하고, 이를 팀원들과 공유하는 소중한 경험을 했습니다. 이는 단순한 워크숍을 넘어, 팀장으로서 자신의 리더십을 재고하고, 팀을 어떻게 이끌어갈지에 대한 구체적인 방향을 설정하는 계기가 되었습니다.팀장들이 직접 만든 레고 모델을 통해 공유된 이야기와 아이디어는, 서로 간의 이해를 높이고, 조직 내 협력과 소통을 강화하는 데 큰 도움이 되었습니다. 또한, 이 과정을 통해 설정된 비즈니스 목표와 액션 플랜은 2024년을 향한 우리의 방향성을 명확히 하고, 구성원 모두가 한마음으로 나아갈 수 있는 동력을 제공했습니다.이러한 경험을 통해 우리는 창의적 사고와 혁신이 어떻게 조직의 성장과 발전에 기여할 수 있는지를 몸소 체험했습니다. 레고 시리어스 팀장교육 플레이는 단순한 교육 도구를 넘어, 우리 모두가 함께 성장하고 발전할 수 있는 가능성을 탐색하는 데 있어 강력한 매개체임을 입증하였습니다.이 워크숍을 통해 얻은 교훈과 영감은 앞으로 우리가 직면할 도전을 극복하고, 2024년의 비즈니스 목표를 달성하는 데 있어 중요한 역할을 할 것입니다. 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 이번 팀장 교육은, 비즈니스 세계에서의 성공뿐만 아니라, 우리 모두의 개인적 성장과 팀워크 강화에 있어서도 큰 의미를 가지게 되었습니다.​기업교육 전문기업 [소셜프로그]를 소개합니다법인명은 (주)소셜프로그이고, 일하는 방식 아카데미와 온라인 교육몰을 운영하고 있습니다.2013년 설립된 11년차 기업으로 국내 대기업과 글로벌 기업을 대상으로 디지털역량강화, 일하는방식을 주제로 다양한 기업강연 및 워크숍을 진행하고 있습니다. 레고 팀장교육 시리어스 플레이, 비주얼씽킹, 챗GPT 워크숍 등 다양한 방법론을 개발하여 운영하고 있습니다.​;1교시 레고와 친해지는 시간/나에 대해 알아가기 (1시간)- 레고 방법론을 배웁니다(스킬스 빌딩) / 나의 강점을 레고로 만들어봅니다.2교시 우리 부서와 함께 성장하는 나의 역할을 레고로 만들기 (1시간)- 조직 속에서 나의 역할은 무엇인지 레고로 만들어봅니다.3교시 우리 조직에서 성장하는 나의 미래 활약상 만들기 (1시간)- 1년후, 3년후 또는 5년 후 나는 어떻게 성장할 수 있는지- 개인의 비전과 조직의 비전을 공유하면서 성장한 모습을 레고로 만들기4교시 문서화 작업을 갖습니다. (30분)5교시 나의 미래활약상 발표대회를 갖습니다. (30분)​교육문의교육목적과 대상, 일정, 교육예산을 정리하여 이메일주세요!이메일이 가장 빠르고 명확합니다. 일하는 방식 아카데미 (주)소셜프로그 ​