개원을 함께하는 대행사, 병원마케팅 전문 KR마케팅

​​부산병원컨설팅 병원컨설팅 개원 전후 점검해야 할 3가지​​개원 전후 매출 유지가 힘들어 부산병원컨설팅을 고민하시나요? ​​어떻게든 되겠지하는 막연한 생각은 점차 병원 운영을 어렵게 만듭니다. 무엇이 문제인지 모를수록 방향성이 안보일수록 전문가들의 전문가의 분석과 전략이 필요합니다.​​​​​​안녕하세요. 성공적인 개원을 위한 설계도를 제공하는 플라톤입니다. ​​최근에 피부과에서 이전 안내 문자를 받았습니다. 많은 사람들이 잘 다니던 병원이 이전하는 경험을 하게 됩니다. '확장 이전'이 아니면 전보다 더 나쁜 입지로 가는 경우가 많았습니다.​​설렘으로 시작하여 개원을 성공적으로 마친 원장님들도 경영에서 어려움을 겪는 걸 보고 많은 생각이 들었습니다. ​​​​​​원장님의 성공을 생각하는 팀, 플라톤은 병의원이 힘들어지는 걸 지켜보고만 있을 수 없죠. ​​그래서 부산병원컨설팅이 필요하신 분들을 병원컨설팅 위해 개원 전후 필요한 전략 3가지를 알려드리겠습니다.​​​본원 운영에 필요한 전략 3가지​경영을 해야 하는 원장님은 의료진이자 선장님이 되어야 합니다. 병원은 배라고 할 수 있죠. 그렇다면 배로 항해하기 전에 무엇을 점검해야 할까요? ​​바로 1. 날씨, 2. 배 상태, 3. 목적지입니다. 이 요소들을 점검해야 안전하게 항해할 수 있습니다.​​1. 날씨: 외부환경​​​​배가 순조롭게 나아가려면 바람과 파도를 살펴야 합니다. 병의원 운영에서도 외부 요인을 분석해야 합니다. 시장의 변화와 경쟁사, 정책, 경제 상황 등을 살펴야 합니다. 이를 통해 본원을 둘러싼 환경과 문제를 이해하고 전략을 세워야 합니다.​​연구에 따르면, 외부 환경을 제대로 분석한 곳은 30% 이상 더 높은 성공률을 보인다고 병원컨설팅 하지요. [출처: 한국병원협회 보고서]​​먼저 시장 분석을 통해 지역의 인구 통계와 연령 분포를 살펴보세요. 어떤 의료 서비스가 필요한지 알 아 보는 겁니다. ​​경쟁사 분석도 잊지 마세요. 다른 병원의 서비스와 가격, 마케팅 방법 등을 분석해보면서 우리 병원의 전략을 세워 보세요. 아주 작은 변화일지라도 우리는 어떻게 차별화될지 고민해야 합니다.​​마지막으로 경제적 요인도 중요합니다. 해당 지역의 경제 상황과 소비력, 인건비, 물가 상승률 등을 분석하세요. 재정 계획을 세우는 데 도움이 됩니다. ​​2. 배 상태: 내부환경​​​​매출 저조로 병의원 운영이 힘든 원장님을 만나 뵈면 공통점이 있었습니다. 바로 본원을 잘 모른다는 것인데요. 본원을 잘 아는 건 성공의 출발점입니다. ​​따라서 병원컨설팅 내부환경을 체계적으로 분석해봐야 합니다. 이는 마치 본격적으로 바다를 항해하기 전에 배가 안전한지, 잘 작동하고 있는지, 문제는 없는지 따져 보는 단계라고 할 수 있어요. ​​여러 점검 사항 중 인적 자원을 점검하는 일은 매우 중요한데요. 직원 만족도를 높이고, 여러 교육을 통해 전문성을 강화하세요. ​​아울러 시설과 장비의 상태를 살펴 보는 일, 서비스 과정에서 고객들이 불편한 사항이 생기는 부분은 있는지, 비효율적인 동선은 없는지 알아 보고 더 좋은 방향으로 개선해야 합니다.​​​​​​3. 목적지: 차별화​항로나 목적지에 특색을 준다면 승객들은 다른 배와 다르다고 인식하겠죠? 다른 곳과 다른 우리만의 차별화를 찾아보세요. 그리고 본원의 고유한 가치를 강조하세요. 특정 진료 분야의 병원컨설팅 전문성을 드러내는 것도 좋은 방법이죠. ​​또한, 원장님의 진료 철학과 스토리로 환자에게 공감과 신뢰를 줄 수 있습니다. 차별화만 준다고 알아서 알고 환자분들이 찾아 올까요? 적극적인 홍보 마케팅 활동으로 알려야 합니다. 꾸준한 작업을 통해 병원은 성공적인 운영을 할 수 있습니다. ​​3가지 필수 전략 이해하셨나요? 이걸 전략적으로 해 나가면 부산병원컨설팅 못지 않게 좋은 성과로 돌아 올 것입니다. ​​사실 이 모든 과정은 마치 항해를 떠나기 전 배를 점검하는 것과 같습니다. 철저한 준비가 성공의 열쇠이니까요. ​​​배가 출항한 뒤 벌어지는 일들​하지만 바다 위는 예측 불가능하죠. 아무리 준비해도, 출항 후엔 무슨 일이 생길지 모릅니다. 이럴 때 '괜찮겠지'라는 병원컨설팅 생각은 위험합니다. 병원 경영도 마찬가지입니다. 방심하면 위기에 빠질 수 있습니다. ​​그래서 진짜 문제가 발생했다는 걸 알아 차렸다면 전문가와의 빠른 협력이 중요합니다. 개원 준비부터 입지 선정, 마케팅, 세무까지 각 분야 전문가와 함께하면 안정성이 높아집니다.​​각 업체를 따로 알아보면 시간과 에너지가 많이 들겠죠. 앞에 암초가 있는데, 각자만의 역할에 집중하면 혼란이 생길 수 있습니다. 반면, 배의 특성과 목적지를 아는 선원들과 함께하면 효율적입니다. ​​서로의 역할을 이해하고 바로 소통할 수 있어 위기에도 빠르게 대처할 수 있습니다. 팀워크로 장애물을 만나도 안전하게 항로를 변경할 수 있지요.​​​플라톤의 메디컬 경영 철학​​​​플라톤은 메디컬 분야에서 등대 역할을 합니다. 입지, 세무, 마케팅뿐만 아니라 병원컨설팅 상권분석과 인테리어까지 세심하게 관리합니다. 전국 16,880명의 회원을 보유한 부동산공법연구회와 함께합니다. 국세청 출신 및 분야별 50인의 전문 세무사로 구성된 리원 세무법인도 함께합니다.​​플라톤의 철학은 개원 전후 전략에 있어 신뢰와 전문성을 강조합니다. 병원 경영은 단순한 운영이 아닙니다. 이에 안전하고 성공적인 항해를 위해 철저한 준비와 협력을 강조합니다.​​개원 2년 만에 170명의 의사가 지원한 성공 사례로 유명한 플라톤이 있습니다. 각 분야의 전문가들이 개원 단계별로 맞춤형 컨설팅을 제공합니다. 자신의 병의원을 안정적으로 운영하고 싶으신가요? ​​​​​​그렇다면 지금 ;을 문의해보세요. 플라톤에서만 만나볼 수 있는 3가지 혜택을 드립니다. ​​​첫째, 전문가 입지분석 PDF를 무료로 제공합니다. ​둘째, 각 분야 전문가의 맞춤 컨설팅을 받으실 병원컨설팅 수 있습니다. ​셋째, 개원 시 다양한 지원금을 지원합니다.​ ​이 혜택은 부산병원컨설팅(개원) 서비스 런칭 기념으로 한정 제공되니 서둘러 받으세요. ​​플라톤과 함께라면 개원의 길이 순조롭게 열릴 것입니다. 든든한 전문가의 도움으로 흔들림 없이 자신의 길을 가시길 바랍니다. ​​부산병원컨설팅 마케팅 전문 회사, 플라톤마케팅이었습니다! ​​​​개원제로백에 대한 자세한 안내는 아래 홈페이지를 통해 확인해주세요 :)스토리텔링 적용 병원마케팅 회사. 25년 넘게 병원광고해 온 똑똑한 원장님이 마지막 의료마케팅 회사로 선택한 데는 이유가 있습니다. 진료만 잘한다고 살아 남을 수 없는 시대가 왔습니다. 통찰력이 있는 분은 '스토리를 파는 시대'에 하루 빨리 브랜딩으로 자리 잡는 선택을 합니다. 병원 매출을 올릴 최적의 인재들과 병원컨설팅 함께 하세요.​​