1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

중간 관리자 교육 기업교육 리본컨설팅 교육 후기 :: 브릿지 리더십 &amp링커십 중간관리자를 위한 팔로워십 교육진행 기업ㅣS사강의 연사ㅣ리본컨설팅 박유희 대표강의 장소ㅣS사교육 대상ㅣ중간관리자 &amp선임근무자​안녕하세요, 리본컨설팅입니다.금번 교육 현장은벌써 7년 간, 매달 교육으로 인사드리고 있는 S사에서중간 관리자 및 선임 근무자를 대상으로 진행한'브릿지 리더십 &amp링커십'교육 현장입니다.​금번 교육은 선임 근무자가 후임들과 어떻게 소통하고,상사와의 소통에서는 어떤 액션플랜을 실행해야 할지구체적인 전략이 도출되는워크숍 중간 관리자 교육 형태의 교육이었습니다. :)​​​​​​요즘 리더십과 팔로워십 교육에 더해중간관리자를 위한브릿지 리더십, 그리고 링커십에 대한교육 니즈가 높아지고 있는데요.​사실 조직에서 '낀 세대'로서상위 소통, 그리고 하위 소통까지모두 아울러야 하는가장 어려운 직급자일 수 있습니다.​그래서 가장 도전적인 위치에 놓여 있는중간 관리자들이소통 역량을 체계적으로 강화하고,실제로 직면한 문제를 해결하는 데초점을 맞춰 진행했습니다.​​​​왜 중간관리자를 위한 교육이 필요할까요?조직 내 중간관리자는상위와 하위의 연결고리 중간 관리자 교육 역할을 하며다양한 소통과 조율의 중심에 서 있습니다.​하지만 많은 기업들의 중간관리자들을 진행하며아래와 같은 공통된 문제들이빈번하게 발생하는 것을 알 수 있었는데요.​01. 상사와의 소통: 상사의 지시를 효과적으로 실행하기 위해기대를 정확히 파악해야 하지만,때론 불명확한 목표와 요구로 인해 혼란을 겪음​02. 팀원들과의 소통: 적절한 피드백/업무 위임/코칭이 구현되지 않아후임과의 관계를 구축하고후임의 역량을 높이는 데 어려움을 겪음​03. 리더십과 팔로워십의 중간 관리자 교육 이중 역할: 리더로서 팀을 실무적으로 이끌어야 하지만, 동시에상사에게 충실한 팔로워로서의 역할도 수행해야 함​이처럼 중간관리자들이포지셔닝과 다양한 업무에서 겪는 고충을본 교육으로 소통의 해결점을 찾을 수 있도록상위 소통과 하위 소통 모두를 아우르는구체적이고 현실적인 역량 강화를 반영한교육으로 준비했습니다.​​​​​​​​RE:BORN CONSULTING교육 목표중간관리자가 조직 내에서 브릿지 역할을충실히 수행할 수 있도록 준비한 과정입니다.​브릿지 리더십 역량 강화: 팀원과 상사 간의 중간 관리자 교육 정보와 의사결정을매끄럽게 연결하는리더십과 팔로워십 스킬 습득​링커십(연결 능력) 내재화: 상위 소통(보고)과 하위 소통(피드백)을 체계적으로 설계하는 방법 학습​실질적 액션플랜 도출: 현장에서 바로 실행 가능한 구체적 소통 전략 수립​​​​​​RE:BORN CONSULTING교육 효과01. 상사와의 소통에서 명확성과 신뢰 구축보고 시 핵심 내용을 간결히 전달하며상사의 기대에 부합하는 팔로워십 구축신뢰를 형성하고 업무 효율성을 높임​02. 팀원의 역량 개발팀원들의 맞춤형 피드백과 중간 관리자 교육 지도를 통해 협력 강화'하향식 지시'가 아닌 참여형 의사결정 방식으로팀원들의 동기를 유발​03.실행 가능한 소통 전략 내재화실질적인 실행 방안을 도출하고 적용교육 후에도 지속적으로소통 전략을 보완할 수 있는 체계를 마련​Copyright by Re:born Consulting Co., Ltd.All rights reserved.​​​​​​​RE:BORN CONSULTING교육 내용중간관리자의 소통 전략 설계​01.[브릿지 리더십과 링커십 이해하기]중간관리자의 역할: 정보 전달자, 조정자, 코치의 관점에서 역할 재정립상위-하위 소통 중간 관리자 교육 실패 사례 분석 및 성공 사례 탐구​02.[링커 소통의 핵심: 신뢰와 투명성]상사와 팀원 모두에게 신뢰를 얻는리더십과 팔로워십 대화법과 행동 전략조직 내 신뢰 문화 형성을 위한 실천 방안​03.[브릿지 리더십 구체적 실행안 설계]실제 상황 기반 실질적인 실행 계획 수립​04.[액션플랜 발표 및 피드백]동료들의 리더십/팔로워십 결과물 공유동료 및 강사의 피드백​Copyright by Re:born Consulting Co., Ltd.All rights 중간 관리자 교육 reserved.​​​​​​본 교육 이후중간관리자의 소통 역량 강화로조직 내 상하 커뮤니케이션 흐름이긍정적으로 개선되었다는 피드백과​중간관리자의 역할 안정화로조직 운영의 효율성 향상에 대한긍정적인 피드백을 주셨습니다.​​[리본컨설팅의 맞춤형 중간관리자 교육]리더십, 팔로워십을 넘어브릿지 리더십과 링커십을 강화하는최적의 교육 솔루션을 제공합니다.기업의 특성과 필요에 맞는 맞춤형 교육으로귀사의 성장을 지원하겠습니다.​​​RE:BORN CONSULTING교육 문의디자인씽킹 비즈니스컨설팅 기업교육 맞춤형기업교육 창의적문제해결법​​