[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의

시간의 팀장교육 흐름에 따라 리더십의 트렌드 또한 변화합니다. 변화를 이끄는 리더는 '먼저 배우는 사람'이라는 말이 있습니다. 리더(팀장/직책자)로서 팀을 이끈다는 것은 단지 성과를 만드는 수준 이상입니다. 팀의 방향을 설정하고, 앞서 경험하며, 끌어주는 존재가 되어야 하기 때문입니다. 그러기 위해서는 리더들에게 '지속적인 학습'이 요구됩니다. 특히 요즘처럼 하이브리드 근무, 세대 교차, AI 기반 자동화 등등 변화가 일상화된 조직에서는 리더의 정체는 곧 팀의 정체로 이어질 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 최근 리더십의 트렌드와 리더의 지속적인 학습에 대해 팀장교육 이야기해 보겠습니다. ​리더십은 고정되 기술이 아니다!더 이상 리더십은 고정된 기술이 아니다 ​한 때는 카리스마, 통제, 결단, 관리와 같은 단어들이 리더십의 상징이었습니다. 하지만 이제는 공감, 설득, 통합, 창의, 적응력 등이 새로운 리더십의 키워드로 떠오르고 있습니다. World Economic Forum의 'Future of Jobs Report'에서는 향후 더욱 중요해질 네 가지 리더십 역량에 대해 언급을 하였는데 (1) 디지털 소통력, (2) 변화관리 역량, (3) 감성지능 기반의 팀 운영, (4) 데이터 해석과 의사결정력입니다. 이제는 리더가 과거의 팀장교육 경험만으로 조직을 이끌 수 없는 환경이 되었습니다. 지속적으로 학습하고 진화하는 리더가 미래 조직의 생존력을 확보할 수 있습니다. ​리더는 지식 관리자가 아닌지식 순환자여야 한다​석학들은 리더의 학습이 자기 계발 수준에 머물면 안 된다는 말을 많이 합니다. 배운 것을 팀에 순환시킬 수 있어야 진짜 학습이라는 것입니다. 새로운 트렌드에 대해서 공부를 했다면 '팀 회의에서 사례와 인사이트를 공유해야 하고, 책을 읽었다면 요약 정리해서 팀 내 협업 툴에 올려야 하고, 컨퍼런스나 교육을 다녀왔다면 이번에 이런 팀장교육 것을 배웠는데 우리도 팀에 한번 적용해 볼까요?'와 같이 하라는 것입니다. 리더가 배우는 모습, 그 자체가 팀원에게는 '나도 성장할 수 있겠구나'와 같은 메시지가 될 수 있습니다. 리더십 트렌드의 변화주목해야 할 리더십 트렌드 TOP 3​(1) AI 활용과 데이터 기반 리더십​생성형 AI, 자동화 플랫폼 등은 이제 리더의 판단과 커뮤니케이션에도 많은 영향을 미치고 있습니다. 리더는 더 이상 '직감'만으로 의사결정을 해서는 안 되고, 데이터 해석능력과 AI 기반 도구를 활용한 성과 추적, 업무 최적화 능력을 팀장교육 반드시 갖춰야 합니다. ​(2) 감정 지능 기반의 팀 운영 ​2020년대 이후의 리더십 핵심 키워드 중의 하나는 'EQ'입니다. 공감과 경청, 심리적 안전감 조성 능력이 성과보다 앞선 리더의 조건이 되었습니다. 피드백을 주는 방식 / 갈등을 조정하는 감정적 중재력 / 구성원 개개인의 동기를 이해하는 감수성과 같은 것들입니다. 많은 전문가들은 이런 것들이 모두 '학습과 훈련이 가능한 감정 기술(EQ Skill)'이라는 것을 강조합니다. ​(3) 하이브리드 환경에서의 실행력 리더십 ​원격과 대면이 공존하는 시대를 살고 있습니다. 리더는 팀장교육 보이지 않아도 연결되는 실행력을 만들 수 있어야 합니다. 협업 도구의 활용 능력 / 명확한 커뮤니케이션 구조 설계 / 자율과 통제를 병행하는 운영 철학과 같은 것들이 필요합니다. 하이브리드 리더십은 기술과 인간 이해를 동시에 요구하는 복합 역량입니다. ​리더의 성장은 '습관'으로 가능해진다고 합니다. ​하루 10분, 트렌드 리포트 읽기주 1회, 책이나 보고서 요약 정리월 1회, 외부 강연/세미나 참여분기 1회, 팀원들에게 인사이트 공유​리더의 학습은 화려하지 않아도 괜찮습니다. 작은 습관이 만들어내는 성장과 그 반복이 결국 팀장교육 리더십의 품격을 결정하게 되니 작은 습관을 먼저 하나 만들어 보시기 바랍니다. ​​#김영수강사 #리더십 #팀장교육 #직책자교육 #리더십트렌드 #AI #데이터 #감정지능 #하이브리드근무 #습관 #학습 #자기개발 팀장으로서 리더십을 발휘한다는 것은 단순히 팀 내부 구성원만 잘 챙긴다는 뜻은 아닙니다. 팀의 성과는 ...팀장은 관리자일까, 리더일까? 팀장이라는 자리에 처음 오르면 누구나 이런 고민에 빠지게 된다. 나...강의 현장에서 리더들을 만날 때 자주 듣는 이야기가 있습니다. 내가 지금 제대로 하고 있는 건지 모...구성원들이 리더를 바라보는 관점, 리더를 팀장교육 대하는 태도 그리고 리더에게 바라는 것들을 과거와 비교해 보면...당신은 사람을 떠나게 하는 리더입니까? '퇴사'... 조직 구성원이나 그들을 이끌고 있는 리더들 ...블로그 내 '강의 현장'과 'HRD Insight'탭에서 더 많은 내용들을 확인하실 수 있습니다!김영수 LEARN &ampINSIGHT ​인스타그램 ​[저서] 신임 팀장 튜토리얼(2024)네이버 도서 상세정보를 제공합니다.​[학력 및 자격] 연세대학교 일반대학원(경제학 석사)고려대학교 교육대학원(교육학 석사)평생교육사MBTI Global Certificate 강사자격Birkman Method 강사자격 KAC : 한국코치협회 인증 코치 CFP : Certified Financial Planner