[컨텐츠소개] IGM 계층별 교육 _ 주니어부터 경영진까지!

안녕하세요! 계층별 교육 IGM세계경영연구원 입니다. 오늘은 IGM의 계층별 교육을 살펴보려고 합니다. :-) ​주니어부터 경영진까지 한번에! 어떤 역할과 스킬이 필요한지 알아볼까요?​슈퍼주니어교육(#사원대리교육), 하이퍼포머 과장교육(#과장교육),차부장CURV:E교육(#차부장교육), 9Week-MBA(#핵심인재교육)고위임원 7Wings​승진자 교육은 다음편에!!! (신임팀장, 신임임원)슈퍼주니어 교육 주니어 교육 (사원~대리)요즘 뉴스를 보면 신입사원 채용이 점점 줄고 있다고 하는데요, 귀하게 뽑은 인재, 더 잘 가르치고 잘 성장시켜야 하는데 참 쉽지가 않습니다.​담당자 분들이 항상 하시는 고민 이런게 아닐까 싶은데요! 태도와 업무 능력을 모두 갖춘 눈에 확 띄는 그런 주니어 없을까?​​IGM슈퍼주니어 과정에서는 계층별 교육 다른 회사 주니어들이랑 잘 어울릴 수 있게 분위기 조성은 물론이고, ​더불어! 다른 기업의 사람들과 비즈니스적으로 만나 소통 할 수 있는 중요한 경험임을 고려해서 과정을 구성하고 있습니다. Day1Junior Essence구성원으로서의 기본 : 슈퍼주니어 2것만은 · 일을 통해 성장하라 · 관계 속에서 성장하라 일잘러 주니어의3가지업무성장코드Code 1. Power Working : 밀도있게 일하는 법 · 파워워킹 능력치 Max 일잘러의 일하는 방법 · 시간 지배 / 질문스킬 / 완전 몰입Day2Code 2. Co-Working : 피플스마트 계층별 교육 · 다름을 이해하는 행동 유형 찾기 · 유형별 바람직한 소통 방법Code 3. Communication : 구두보고의 기술 · 핵심만 말하고 원하는 것 얻어내는 커뮤니케이션 방법 · 단문 / 구체적 / 주어를 살려서 전달력 높이기주도적 실행력[실천다짐 워크숍] 일잘러 주니어로! 주도적인 실행력 · 복습 퀴즈 및 꾸준히 실천하기 위한 계획 수립하기교육만 들으면 땡? No! No!슈퍼주니어 교육은 추천 어플, 도서, 채널 등 주니어에게 도움될 정보를 모아 부록을 드리구요! 수료 후에는 4주간 복습레터를 계층별 교육 발송 드립니다. 바로바로 ‘ㅅㅈ레터’안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다! 오늘은 제가 교육생으로 참여한 IGM 공개교육 ‘슈퍼주니어’...과장교육, 중간관리자교육하이퍼포머 김과장 주니어로서의 시간이 끝나면, 일만 잘하는 사람에서 일이 되게 만드는 사람으로 성장해야 하는 때입니다! 일이 되게 하고 성과를 만들기 위해서는중간 Middle의 위치에서 다양한 자원을 활용해 진짜 중심이 되어 힘을 발휘해야 하죠​하이퍼포머 김과장 과정은 본인의 현재를 분명하게 보고 중심이 될 수 있도록 힘을 실어줍니다. 중간관리자, 과장은! 회사의 중심에서 엑셀러레이터로서 확실하게 일이 되게 하고, 닥쳐오는 문제들을 새롭게 계층별 교육 풀어내는 이노베이터역할과, 혼자가 아닌 함께 시너지를 이끌어 가는 인플루언서의 역할을 하게 됩니다. 이번에 들은 강의로 고민 대부분이 해결되었습니다. 진급해서 다음 강의도 들으러 오겠습니다. 이틀동안 강...차장교육, 부장교육차부장과정 CURV:E경력 사다리에 올라 실무의 꼭대기에 선 차.부장! ​그분들은 이런 고민을 이야기 합니다. ​중간관리자가 된지 몇 년째.. 리더 역할은 아직도 어렵기만 하다. 변화는 늘 나보다 한발자국 먼저 와있고성과를 내놓아야 한다는 압박감은 심해지기만 한다.아래서 치고 올라오는 후배들… 어떻게 내 입지를 다지지?​ 오랜기간 묵묵히 일한 계층별 교육 차,부장에게는 변화릐 포인트를 맞이하기 위한 새로운 CURVE곡선이 필요합니다. ​안녕하세요. IGM 세계경영연구원 입니다. 오늘은 7월에 진행된 차부장 과정 CURV:E의 교육 후기를 ...핵심인재 9Week-MBA핵심인재 양성은 어느기업에서나 화두죠! 우리기업의 미래를 책임지고 있기 때문인데요! MBA 수요가 주는가 했지만 최근 GMAC의 연구에 따르면비즈니스 스쿨 수요는 2024년 전년보다 13% 급증하는 등 기록적인 성장세를 보이고 있다고 합니다. ​그러나 2년 이상, 수천만원이 투입되어야 하는 대학교 MBA..급변하는 비즈니스 환경 속에 이토록 길고 무거운 투자가 쉽지는 않습니다.잘 짜여진 계층별 교육 커리큘럼으로 매우 밀도가 좋아 경영의 엑기스를 흡수한 느낌입니다! 안녕하세요 IGM세계경영...프로팀장교육파워싱크 팀장도 이제 N년차. 팀장을 몇년째 해도, 아직도 팀장은 어렵기만 하죠... ​연차가 쌓여도 상사는 어렵기만 하고ㅜ.ㅜ계속해서 성과내기는 어찌나 힘든지..옆에 팀장한테 부탁 좀 해보려고 보니,,, 저 팀도 바빠보인다... 신임팀장을 넘어 '프로팀장'으로 점프업의 단계라면?상사, 구성원, 동료와의 싱크를 맞출 때 입니다! 상사와의 시너지와 저성과자 관리에 대해서 많은 도움을 받았습니다. 안녕하세요! IGM세계경영연구원 입...고위임원, 최고위과정고위임원 7Wings미래경영자에게 필요한 7가지 역할, C-Level 이라면 세상의 변화안에서 기회를 계층별 교육 찾아야 한다! ​경영자를 위한 다양한 역량들을 정의한 과정은 많지만, 역할에 대한 정의는 쉽지 않은데요. 경영자는 상황에 따라 다양한 역할을 해야 한다라는 전제로 본 과정을 기획/구성했습니다. ​각 역할별 지식적으로 알아야 하는 부분 경험을 가진 사람의 노하우나 사례가 필요한 부분 전문가적 관점을 종합적으로 한쪽에 치우치지 않고 역할을 조망할 수 있도록 구성했습니다. #임원 #임원교육 #리더교육 안녕하세요 IGM세계경영연구원 입니다. IGM에 오시는 많은 CEO와 리더...이렇게 IGM의 계층별 교육과정을 살펴보았는데요! 다음편에는 승진자 과정으로 찾아뵙겠습니다! 계층별 교육 ​