[온라인 교육] 직원 한 명 채용하는 데 115만 원이 든다고요?_면접관교육

​안녕하세요, 면접관교육 여러분!​​오늘 작성할 블로그 포스팅은이번 달에 진행한 U사 본부장/실장 대상면접관 교육 후기입니다.​면접은 더 이상 앉아서 판단하는 자리가 아닙니다.​조직의 철학을 보여주고,핵심 인재를 설득해야 하는중요한 접점이 되었죠.​채용의 판이 바뀐 지금,리더의 질문 면접관교육 방식도 전환이 필요합니다.​지원자의 가능성을 끌어올리는 면접,그 주도권은 결국‘면접관의 감도’에 달려 있습니다.​이번 교육의 중점 내용은아래와 같습니다.조직의 중장기 비전에 부합하는인재를 선발하기 위해체계적인 면접 평가 기준을 수립하고,공정한 의사결정 능력을 함양합니다.교육 현장으로 면접관교육 함께 가보겠습니다.면접관의 역할과 이해​이번 교육의 첫 모듈에서는‘면접관으로서의 정체성’을 함께정리해보는 시간을 가졌습니다.​면접 경험은 충분했지만,채용의 흐름과 환경 변화에 대한갈증이 생기게 되죠.​그래서 면접관이 수행해야 할 핵심 역할과 책임,그리고 전반적인 면접 프로세스를체계적으로 면접관교육 정리하였습니다.​참여자분들은 자신이 그동안 경험해온면접 과정을 되돌아보며,현재 조직에서 요구되는 면접관의 기준을점검해보는 시간이 되었습니다.​특히, 면접 준비 단계부터 진행,마무리까지 각 단계별로리더가 놓치기 쉬운 부분을 구체적으로 다루며실질적인 시사점을 도출하였습니다.면접관의 전략적 질문과 공정성​두 면접관교육 번째 모듈은 전략적인 질문 기법과공정한 면접 운영을 위한 기준 설정에초점을 맞추어 진행하였습니다.​지원자의 사고력과 역량을 유도할 수 있는질문 설계 방법을 살펴보고,실제 면접 질문 구성 시 고려해야 할요소들을 점검하였습니다.​그리고 편견과 면접관교육 선입견이 개입될 수 있는상황에 대한 인지와 이를 예방하기 위한기준 정립 방법에 대해 다루었습니다.​전략적 시뮬레이션을 통해질문의 효과를 검증하고,피드백을 통해 개선 포인트를발견하는 과정도 포함하였습니다.​전체적으로 질문의 방향성과평가의 일관성을 확보하는실무 중심의 실습이 면접관교육 효과적으로 이루어졌답니다.​이제 면접은 단순한 평가가 아닌,조직의 미래를 설계하는 전략적 선택입니다.​채용 환경은 빠르게 진화하고,지원자들은 더 똑똑해졌습니다.​경험이 풍부한 리더일수록, 오히려 '기준'을리프레시할 타이밍이 필요합니다.​조직이 원하는 인재를 정확히 찾아내기 위해면접관 역시 성장해야 면접관교육 합니다.​이번 교육은 '묻는 사람'에서'끌어내는 사람'으로의 전환을 제시했습니다.​이상으로 U사 본부장/실장 대상면접관 교육 후기를 마치겠습니다.​교육문의는아래 메일 및 전화로 문의주세요 :)​​​​​[교육 문의]▶ 전화 : 02) 2135 - 6931 ~ 2