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북한은 1994년 김일성 사망 이후 고난의

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작성자 onion 작성일25-04-03 15:49 조회6회 댓글0건

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북한은 1994년 김일성 사망 이후 고난의 행군 시기에 수많은 사람들이 굶어 죽는 처참한 상황에 처했다. 죽음의 공포에 휩싸인 주민들은 국가 주도의 계획 경제에 의지하지 않고 스스로 목숨을 이어갈 수 있는 길을 찾아야 했다. 그렇게 북한에 자생적인 시장 경제가 싹트기 시작했다. 장마당과 상점, 고급 식당이 우후죽순 생겨나고, 돈을 굴리는 돈주(錢主)는 부를 축적하고, 새로운 형태의 뇌물 구조가 뿌리내렸다. 국제사회의 엄격한 경제제재를 받는 북한 경제를 움직이는 것은 사회주의 사상도 계획 경제도 아니고, 자생적인 시장경제다. 그러나 대다수 북한 주민은 여전히 살벌한 독재 체제의 굴레와 속박에서 벗어나지 못한 채 힘겨운 생활을 하고 있다. 필자는 북한의 심장으로 불리는 평양의 경제가 어떻게 움직이는지 10년간 조사를 해왔다. 탈북자 100여명을 상대로 장기간 심층면접을 하고, 각종 자료 수집을 통해 평양의 시장경제 작동 시스템을 분석했다. 폐쇄적인 북한 내부를 자세히 연구하는 것은 매우 어렵다. 북한의 통계자료와 탈북자들의 증언 역시 어느 정도 신뢰성이 있는지 의문이다. 이런 한계에도 불구하고 지금까지 조사한 북한 사회와 경제의 현실을 공유함으로써 북한 주민들이 처한 현실과 고통을 함께 느끼고 새롭게 다가올 한반도의 미래를 고민해 보자는 취지에서 연재한다.4차 산업혁명은 디지털 기술을 활용해 생산성을 극대화하고, 경제와 사회 전반에 혁신을 가져오는 거대한 흐름이다. AI(인공지능), IoT(사물인터넷), 빅데이터, 로봇공학 등으로 대표되는 이 혁명은 국가의 경계를 넘어 글로벌 경제를 재편하고 있다. 국제 제재와 고립 속에서도 북한은 자신만의 방식으로 이 흐름에 동참하고 있다. 그 중심에는 북한판 4차 산업혁명의 핵심 기술이라 할 수 있는 CNC(Computer Numerical Control, 컴퓨터 수치제어)가 자리 잡고 있다.김정은은 CNC 기술을 단순한 기계 제어 기술로 보지 않고 북한 경제 현대화와 국방력 강화를 동시에 실현할 수 있는 ‘디지털 엔진’으로 간주한다 기존 퇴직연금 상품을 다른 금융사로 옮길 수 있는 '퇴직연금 실물이전 서비스'가 지난해 10월 31일부터 시작됐다. 약 400조원 규모의 퇴직연금 시장에서 '머니무브'를 기대하는 은행·증권업계 경쟁이 치열해질 것으로 예상된다. 사진은 지난해 10월31일 서울 한 증권사 영업점에서 관계자가 관련 홍보물을 부착하는 모습. 시중은행 간 400조 퇴직연금 유치 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 통상 연말 ‘머니무브(자산 이동)’를 앞두고 전력을 집중했다면, 이제는 경쟁이 상시화하는 추세다. 지난해 10월 퇴직연금 실물 이전 제도 시행 이후 고객들이 금융사를 바꾸기 쉬워지자 위기감이 커진 것으로 풀이된다. 2일 금융권에 따르면 우리은행은 개인형 퇴직연금(IRP) 고객 4000명에게 최대 3만원 상당의 배달의민족 상품권을 증정하는 ‘IRP 우리로 넘어와~!’ 이벤트를 오는 6월 말까지 진행한다. 신규 IRP 계좌를 개설하거나, 100만원 이상 입금한 고객이 응모 대상이다. 신한은행도 오는 30일까지 확정기여형(DC) 퇴직연금 및 개인형 IRP 가입 고객을 대상으로 ‘퇴직연금 노후준비, 상장지수펀드(ETF)로 더 크게’ 이벤트를 진행한다. ETF 상품 매수 고객 1000명에게 추첨을 통해 스타벅스 쿠폰, 치킨 상품권 등을 준다. 한 은행 관계자는 “퇴직연금 실물이전 제도 도입 후 ‘머니무브’가 잦아지면서 고객 확보를 위한 이벤트도 상시화하는 추세”라고 말했다. 실물이전이란 현재 가지고 있는 퇴직연금을 다른 금융사로 옮기려고 할 때 기존 상품을 해지하거나 현금화할 필요 없이 그대로 가져갈 수 있도록 한 제도다. 거래 비용, 세금 등 불필요한 부담이 사라지면서 자금 이동이 잦아졌다. 지난해 10월 말부터 3개월 동안 총 2조4000억원의 적립금(약 3만9000건)이 퇴직연금 실물이전을 통해 옮겨졌는데 은행에서 증권사로 순유출된 금액이 4109억원에 달한다. 이에 은행들은 고객을 사로잡기 위한 차별화 전략을 앞다퉈 내놓고 있다. KB국민은행은 최근 WM고객그룹 연금사업본부 내에 ‘퇴직연금 수익률 개선 협의체’를 신설하고, 고객 수익률 제고를 위한 과제를 추진 중이다. 특히 ‘초개인화 연금 수익률 관리시스템’을 구축해서 연령별ㆍ투자성향별로 고객군을 나눈 후

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