중간관리자 교육에 필요한 "리더십","리더의 커뮤니케이션"

[P사] 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 중간관리자 리더십 교육 '소통과 실행 중심의 팀장 리더십' 워크숍위성 산업 분야의 선도기업인 P사의[ 팀장 리더십 역량 강화 워크숍 ] 이 진행되었습니다.​조직 내 팀장 리더는 효율적 업무 수행과 개인 및 팀, 부서 간의 경계에서전략과 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 실행을 연결하는 중추입니다.​조직의 전략과 개인/팀 실행의 Align은현장 상황과 고충을 수시로 살피고이해 관계에서 발생하는 이슈에 맞춰유연한 접근 &amp해결 역량과 같은실행적 리더십 역량이 중요합니다.​금번 리더십 역량강화 교육은현장에 강한 중간관리자의 역량을소통과 실행 측면에서 접근해보고필요한 지식과 기술을 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 습득해보는내용으로 진행되었습니다.​​[관리자들의 현실적 고민 &amp교육 설계 방향]교육에 참석하는 팀장 리더들에 관한사전 정보를 통해 교육을 촘촘히 설계했으나강의 현장 내, 온라인 설문을 통해관리자로서 고민되는 현실적인 이슈를익명 설문을 통해 나눠보았습니다.*중간 관리자로서 갖고 있는 현실적인 고민​MZ세대와의 소통의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 어려움 팀원의 업무 몰입 부족과 역할 혼선성과 책임 소재의 불분명 등등​[교육 내용 요약 정리]